為全面總結(jié)分析11月份經(jīng)營管理情況和做好冬季安全工作，貫徹落實集團“強雙基工程”工作要求，調(diào)研、查找、解決經(jīng)營管理中存在的問題和不足，全力沖刺年度經(jīng)營管理目標(biāo)，12月9日，酒業(yè)公司召開11月份經(jīng)營管理分析會暨“四下基層”冬季安全專項調(diào)研。

      夏來起、曹云飛、梁玉、朱輝等到西華、扶溝、太康區(qū)域召開11月份經(jīng)營分析會和冬季安全調(diào)研

     酒業(yè)公司副經(jīng)理夏來起、王曉芹、薛靜，供應(yīng)鏈中心經(jīng)理陳希寶、連鎖運營中心輪值經(jīng)理孔平平、副經(jīng)理曹云飛帶領(lǐng)相關(guān)中心、部室負(fù)責(zé)人兵分三路，深入一線召開縣城區(qū)域門店現(xiàn)場會議，并就日常經(jīng)營和冬季安全進行專項調(diào)研。

王曉芹、薛靜等到沈丘、項城區(qū)域召開11月份經(jīng)營分析會和冬季安全調(diào)研

     各店店長圍繞11月份經(jīng)營管理情況、客情服務(wù)維系、日常經(jīng)營安全情況、動銷關(guān)鍵性問題及解決措施、12月重點工作舉措等進行匯報。

陳希寶、孔平平等到淮陽、鄲城區(qū)域召開11月份經(jīng)營分析會和冬季安全調(diào)研

      各組參會人員就當(dāng)前存在的問題現(xiàn)場給予指導(dǎo)意見和建議，為一線門店出謀劃策、助力賦能，提振一線人員工作干勁。本次經(jīng)營分析會還重點對《集團人力資源管理變革實時指導(dǎo)意見》文件精神進行宣貫、傳達(dá)，把集團“多元激勵”和“從嚴(yán)治企”的管理變革轉(zhuǎn)達(dá)至一線員工。

各組人員對門店安全風(fēng)險隱患現(xiàn)場調(diào)研、排查